13.2

تكمن أهمية هذا المؤشر في توفير معلومات آنية حول وضع الاقتصاد، وبالتالي مساعدة سلطة النقد في رسم السياسات النقدية الملائمة دون الحاجة لانتظار صدور المؤشرات الاقتصادية الكلية التي عادة ما تحتاج إلى فترة زمنية أطول.


التطورات الهيكلية 


تمت إعادة تشكيل الهيكل التنظيمي لسلطة النقد والذي أصبح مكوناً من الهيكل الجديد الذي تم تقسيمه الى ثلاث مجموعات:

  1. مجموعة الاستقرار النقدي: وهدفها توفير الإطار التحليلي والمعلوماتي لاعداد وتنفيذ السياسة النقدية، وهي المجموعة المسئولة عن صياغة وتنفيذ السياسة النقدية التي تساعد على تحقيق الاستقرار المحلي للأسعار، وتتكون هذه المجموعة من دائرة العمليات النقدية ودائرة الابحاث والسياسات النقدية.
  2. مجموعة الاستقرار المالي: وهدفها المحافظة على سلامة أداء الجهاز المصرفي وسلاسة إدارة السيولة في الاقتصاد الفلسطيني، وتتكون هذه المجموعة من دائرة الرقابة والتفتيش، ودائرة نظم المدفوعات، ودائرة علاقة الجمهور وانضباط السوق.
  3. المجموعة الإدارية: وتهدف المجموعة الإدارية إلى دعم تنفيذ خطط سلطة النقد وتوفير المساندة لدوائرها، وتتكون من دائرة الخدمات العامة، والدائرة المالية، ودائرة الموارد البشرية، ودائرة العلاقات العامة والاتصال، ومكتب الأمن والسلامة العامة.

يضاف إلى ذلك مجموعة من المكاتب المستقلة ذات المهام التخصصية المحددة وهي:

  1. المكتب القانوني
  2. مكتب التظلمات
  3. مكتب التدقيق الداخلي
  4. مكتب أخلاقيات العمل
  5. مكتب إستمرارية العمل
  6. مكتب إدارة المخاطر