اضغط هنا للهيكل التنظيمي

لقد صُمِّم التنظيم الحالي لسلطة النقد الفلسطينية ليخدم جزءاً محدوداً من مهام البنوك المركزية وعلى وجه التحديد، رقابة البنوك وخدمات المدفوعات، تساندها وحدات إدارة معتادة، إلى جانب وحدة أبحاث تركز بشكل أساسي على العمل الإحصائي.  ويفتقد هذا الهيكل التنظيمي للقدرة على تطوير وتنفيذ السياسة النقدية وإسداء المشورة المدروسة للسلطة الوطنية حول قضايا السياسات  الاقتصادية الكلية.


يمهّد التنظيم الجديد السبيل لاستكمال بنية البنك المركزي الذي يتمتع بكامل الصلاحيات (الشكل 2)، حيث يستوفي المهام الأساسية القائمة بإنشاء دوائر جديدة،    وبإعادة هيكلة الدوائر والوحدات القائمة، سعياً لتحقيق الأهداف التالية:

i. تحديد أوضح لدور وصلاحيات المجلس واللجان المنبثقة عنه.
ii. تنظيم مكتب المحافظ بشكل متسق للتعامل بفعالية مع القضايا والمهمات ذات الطابع الاستراتيجي والتنظيمي وضمن إطار نظام الحكم السليم.
iii. تحديد المهام الأساسية للبنك المركزي بوضوح ضمن مجموعتين رئيسيتين: مجموعة الاستقرار النقدي، ومجموعة الاستقرار المالي.
iv. تجميع المهام المساندة بشكل متسق ضمن المجموعة الإدارية